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    宏光照明2022年業績逆勢增長,雙引擎領跑行業!2023行穩致遠!
    時間 : 2023-01-07

    2022年在行業競爭加劇,經濟下行的巨大壓力下,身處“冰河時代”的燈飾企業普遍慨嘆“活下去就是勝利”的形勢下,宏光照明依然憑借自身超強的“戰斗力”,實現了逆勢增長。在過去的這一年,宏光照明銷售業績同比增長23.2%,新增門店數量93家,全國專賣店數量接近700家,產值、業績和終端門店均再創新高!

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    實際上,自2021年以來,宏光照明第五個“五年計劃”的開啟,宏光照明的銷售業績已連續兩年保持兩位數以上的逆勢增長,如今以效益與規模持續領跑的表現,作為現代燈領先品牌的宏光照明再一次為燈飾行業的升級轉型做了生動的注腳。
    厚積而薄發,品牌業績逆勢增長、終端門店數量履創新高都絕非偶然,碩果累累的背后,是宏光照明二十一年來的積累與扎根,所謂根深才會葉茂,源遠方能流長。另一方面,也得益于宏光照明精準的前瞻目光和品牌戰略布局,回顧2022年,宏光照明以“智能現代燈+智能燈光照明”雙引擎模式,推動及打造“現代燈第一品牌”的戰略目標,主要圍繞“好模式、重產品、強服務、擔責任”四個重要維度,打造真正有價值、有文化、有內涵的卓越品牌。宏光照明的每一步都走在行業發展的節點上,精準把握住了時代前進的脈搏。


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    穩固基本盤,突出發力點!2022年,面對嚴峻復雜的國內外形勢,宏光照明化危為機,憑借出色的“品牌力”“產品力”“服務力”,配合“智能現代燈+智能燈光照明”雙引擎模式的持續發力下,不僅進一步穩固現代燈終端市場份額,還實現了商照品類市場份額的不斷擴充突破,完成了逆勢增長。宏光照明新增門店數量93家,其中雙品類門店占72%,主動上門尋求合作超20%,自主開發市場約20%的優秀成績,充分體現現代燈領先品牌的綜合實力和號召力。

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    市場競爭越發激烈,產品和品牌想要突出重圍絕非易事,在“智能現代燈+智能燈光照明”終端雙引擎盈利模式落地過程中,宏光照明以大店模式為雙引擎戰略載體,重點圍繞燈光重體驗屬性,通過對門店形象、產品矩陣、店態打造、五覺氛圍等關鍵店態要素不斷創新,打造一個集店態、產品、營運一體化的最美終端服務系統。最大限度發揮宏光照明現代燈+商照的兩大趨勢品類的產品優勢,為消費者提供極致的燈光體驗,有效鏈接與觸達消費者心智,用更聚焦的品牌運營方式,為經銷商帶來更高效的盈利模式,幫助門店打造第二增長曲線。

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    穩盤不守舊,創新不離根!精益管理是宏光照明走向全球化的必經之路,這是一個持續改進的升級之路,它讓企業擁有強大的創新力與生命力。在今年,宏光照明引入“全面精益管理”,推行精益運營管理,讓研發到生產全鏈路制造,走向更高質量、高效能、高素質的發展。宏光照明以對標國際一流的產品標準,來建立內部的質量保證體系,以精益生產變革為抓手,用產品品質與效益的高度協同,為全球消費者提供一流的產品,為打造現代燈第一品牌提供強大的支撐。

    宏光照明以“打造現代燈第一品牌”為戰略定位,立足“科技用光·藝術做燈”的產品理念,夯實產品品質根基,堅持產品創新,匠心打造高品質、高顏值、高性價比的產品,并通過“智能現代燈+智能燈光照明”兩大趨勢品類打造尖刀產品組合,充分滿足市場用戶需求。同時,宏光照明對智能燈光(商照)不斷投入產研力度,自主研發了多款商照套件,擁有完善的磁吸軌道、射燈、筒燈等11個系列產品線,覆蓋家居、別墅、工程等照明環境需求,并為客戶提供高效且完善的一站式燈光服務,同時可以搭載全球一線物聯網平臺,組建智能家居燈光,完美滿足家居照明需求,為消費者提供高品質、高顏值、高性價比的產品。

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    行穩致遠,育才強企!行業創新轉型的時代,品牌間的競爭,就是人才的競爭。只有構建真正的人才勢能,才能推動足夠大的創新。為了打造所向披靡的銷售精英團隊,持續深化終端賦能,2022年宏光照明運用豐富多樣的終端培訓教學形式,除了宏光商學院精英店長特訓營系統性培訓,還有以省為單位的區域聯動交流分享會、線上培訓、專業的幫扶團隊、一對一駐店幫扶等,多管齊下,共同發力打造全國營銷鐵軍。

    宏光商學院《經銷商特訓營》——截至目前,宏光照明總部團隊已走過28個省級行政區,賦能超過183位經銷商、店長等學員,滿意度99.4%,優秀星級導購62人,受訓店面最高銷量提升108%,平均銷量提升38.3%。針對門店如何獲客、如何簽單、如何做活動等痛點,提供專業指導與銷售工具,幫助經銷商快速成長成為營銷型燈飾行業人才。

    線上培訓——2022年,宏光照明對經銷商賦能力度持續加碼,多措并舉推進品牌終端服務提升,開設超8場專題線上培訓直播,總人氣數高達3529人次。從銷售管理、產品培訓、店態升級、設計服務、促銷活動策劃與執行等多個板塊精準賦能,助力終端實現高效發展。

    維護幫扶——不僅安排終端積極參加專業的培訓學習,宏光照明還十分注重回到門店的落地效果。為了形成閉環,總部派遣營銷精英團隊全國走訪,到宏光照明專賣店一對一幫扶、現場培訓,提供專業的銷售工具和營銷落地方案,指導打造終端最美店態。2022年,總部精英團隊累計出差2800+天,維護拜訪終端門店1800多次,累計行程225萬公里,助力終端成功實現了業績倍增,讓經銷商持續輕松盈利。

    同時,宏光照明始終堅持企業發展與人才培養兩手抓,公司內部先后組織開展了“讀書會”、“內訓營”等各類人才培養活動,積極打造學習型組織,為企業提供持續發展的內生力量。讓人才強企不再是一紙空談,讓以戰養兵成為公司常態。在取得良好成效的同時,不斷積累豐富的實踐經驗,為團隊培養能征善戰的骨干精英,為公司長久穩健發展,實現"打造現代燈第一品牌"的戰略目標,提供堅強的后備力量,最終實現人才價值、品牌價值、企業價值的同步提升。

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    二十一年來,宏光照明持續穩健發展,不斷壯大自身的同時,時刻牢記社會使命,投身公益,回報社會,致力于通過力所能及的公益活動,將經營成果與社會共享,積極履行社會責任。

    宏光照明一直積極投身于公益事業,早在2009年就已經成立宏光愛心基金會,并一直踐行著社會責任,先后捐建了興國縣江背鎮宏光希望小學、思豐宏光希望小學和今年的涼山宏光希望小學,共計3所希望小學,用實際行動踐行著“陽光、和諧、創新、共贏”的企業價值觀,尤其注重公益捐贈和公益教育事業方面,扛起向善旗幟,為行業作出良好表率。

    回顧2022年,在宏光照明春季發布會上,由宏光照明與經銷商代表、員工代表共同組成宏光戰略委員會,并共同發起《宏光照明愛心萬里行》的慈善項目,一起再捐建一所宏光希望小學。自項目啟動后,宏光照明走進四川涼山地區希望小學進行考察,通過捐建新校區為四川大山深處的孩子們帶來溫暖,并在今年10月,正式破土動工。四川涼山宏光照明希望小學的捐建,不僅體現了宏光照明勇擔社會責任的精神,更體現了企業以人為本的大愛情懷。未來,宏光照明始終不忘初心,不負囑托,以踐行社會責任和品牌擔當為己任,在以質取勝的發展道路上實現“以責圖強”,打造真正的宏光照明長遠發展的“金字招牌”。

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    市場需求催生行業變革,基于對行業的前瞻性判斷及戰略轉型的定力,宏光照明多元并舉率先回應了行業的時代命題。“強大的品牌影響力,領先行業的雙引擎戰略模式、完善的終端服務體系,成熟高效的體系化賦能優勢,強大的產品與工藝研發創新能力,以及品牌責任擔當的精神內核”則構成堅實的六邊形核心競爭力,更夯實了宏光照明的護城河。中國燈飾已經進入重要轉折期,在存量時代,創新和升級勢在必行。

    未來,宏光照明還將繼續引領行業趨勢,用前瞻性的行業思維和戰略布局帶領全體經銷商家人奮勇向前,以更加深厚的品牌內涵和強大的產品力為行業貢獻力量,向著現代燈第一品牌不斷邁進,為行業帶來下一個“宏光奇跡”!正所謂,世界燈飾看燈都,現代燈飾看宏光!


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